رهنمودهای مدیریتی هاروارد (6): به خودت فرصت یک ارزیابی همهجانبه را بده
اکثر ما منتظر میمانیم تا بیمار شویم، سپس به سراغ پزشک برویم. اما ثابت شده است که ارزیابی پزشکی پیشگیرانه میتواند سلامت را بهبود بدهد، جان برخی افراد را نجات بدهد و از هزینههای پزشکی بکاهد. پیشگیری در ارزیابیهای مدیریتی نیز میتواند سودمند باشد. اکثر مدیران هم وقتی سراغ مربیان مدیریت میروند یا در یک برنامهی ارزیابی 360 درجه شرکت میکنند که مشکلاتْ خود را نمایان کردهاند. اما اگر رهبران پیش از بروز مشکلات سراغ ارزیابی بروند میتوانند در زمان و هزینه صرفهجویی کنند (لازم نیست اشاره کنیم که بار مشکلات نیز میتواند سبکتر شود). از آدمهای پیرامونتان دربارهی آنچه کارایی دارد و آنچه کارایی ندارد بازخورد بگیرید. مطمئن شوید که انتظارات آنها را درک میکنید و بدانید که چه وقت قادر به برآوردهکردن آنها نیستید یا محبورید از آنها گذر کنید. داشتن فهم کامل از اینکه شما در مقام یک رهبر کجا ایستادهاید به شما احساس قدرت و تسلط بیشتری برای شکلدادن به آینده میدهد.
ترجمه از
Management Tips: From Harvard Business Review, Harvard Business Review, 2017.
کلمات کلیدی:
